超市组织结构(沃尔玛家乐福这样的大型超市组织架构是怎样的)

一、沃尔玛家乐福这样的大型超市组织架构是怎样的***销售人员在其中是什么地位

沃尔玛我不知道。

家乐福是每个店的组织架构是:

1、店长。

2、处长。共4个处。其中分为营业和后台,营业处有三个:生鲜、杂货、非食;后台一个。

3、课长、主管。3个营业处包含了所有的营业课,按照不同的货品类分别分为几十个课。除开营业处外,还有人事、财务、大宗、防损、招商,以及后台处的收货区,共4-5个主管。

4、员工。员工分为助理、资深、普通。

5、促销(就是你说的销售人员,员工是不参加销售的)。促销都不算家乐福的正式编制,大多数都是销售商家自己招聘的,由商家自己结算促销工资和提成。小部分是家乐福代招,但是还是由商家自己结算促销工资和提成。家乐福只起到管理作用。当然还有些特殊存在:1、店长秘书(级别等同课长和主管)。2、处长秘书(等同资深).3、专员(等同资深,分别负责卫生、促销等)。4、OP、CYC(等同资深)这些都是门店的构架。另外有大区、小区。处长不光对店长负责,还对区上负责(其实就是双重管理)。促销相当于编外人员,家乐福只负责日常管理,工资、福利待遇都是供货商负责。其实说实话,促销没有什么地位,所有家乐福正式员工都能指挥促销做事。而且促销不光要卖东西,还有收货、搬运、放置仓库、摆牌面等等,如果遇到更新牌面或者盘点,还有通宵加班。我想沃尔玛也差不多把。

二、书店团队构成和分工

书店团队的构成和分工团队的构成,有领导层的是经理,我有财务科负责财务的嗯,然后包括这个门市部,他是负责卖书的超市,这一块新华超市,他是负责卖文具这一块的,然后新华物流那他是负责这个新华这个快递这一块的教材科呢,他是负责这个嗯,教材分配配送这一块的嗯,所以这个各有各的分工

三、超市供货商的三证都是什么

供应商三证指的是:营业执照、组织结构代码证、税务登记证。食品行业如果是生产性企业需要营业执照、生产许可证(索证时一般还需要产品第三方检测报告、出厂检测报告,产品执行标准等)如果是贸易型企业需要营业执照、流通许可证(同时也需要提供所销售产品生产厂家的营业执照、生产许可证等)

四、超市里的lc是指什么部门什么职位

超市里的lc是电脑部,行政部,有时也简称LC。主要职责包括:编写、调试lc程序、解决技术问题并估算成本和时间、参加现场试验并处理电气故障、协助客户处理技术咨询和技术支持等1。

五、超市经营模式和发展理念

超市经营模式是以便利性、多元化和低价位为核心,通过卖场布局、商品品种、服务质量等方面不断改进,满足消费者的需求。

发展理念则是围绕“顾客第一、员工第一、品质第一、效益第一”的核心价值观展开,注重维护消费者和员工的利益,提高商品品质和服务水平,最终实现企业的可持续发展。

六、超市职务有哪些

超市主要职务如下:

1、采购部:

①采购经理;

②采购主管;

③采购助理。

2、生鲜部:

①生鲜经理;

②生鲜主管;

③生鲜员工。

3、食品部:

①食品经理;

②食品主管;

③百货部家电测试员;

④理货员。

4、收货部:

①收货经理;

②收货主管;

③接单员;

④录入员;

⑤确认员;

⑥收货员;

⑦退换货员。

5、前台部:

前台部(顾客服务部)经理;

(一)收银部:

⑴收银主管;

⑵收银员;

⑶总收室出纳。

(二)客服部:

⑴客服经理;

⑵客服主管;

⑶前台接待;

⑷广播员;

⑸退换货员;

⑹赠品发放员。