一、合肥有旅游公司吗合肥旅游公司排名前十
1.合肥旅游公司排名前十位
一：石台蓬莱仙洞
蓬莱仙洞是国家4A级旅游景区，距石台县9公里。洞全长3000多米，总面积20000多平方米，分为天洞、中洞、地洞、暗河四层。它造型奇特，曲折蜿蜒，气势磅礴，景色优美。
二：巢湖魏紫洞
魏紫洞位于巢湖市北郊，是中国少有的特色鲜明的地下河洞穴。全长1500米，是长江以北最大的溶洞，洞身雄伟，结构丰富，景观奇特。
三：宣城广德太极洞
在安徽宣城有一个非常奇特的洞穴。小学语文书也提到了这个编号为《滴水穿石的启示》的神奇洞穴。这里的很多景观都有自己的名字，不同的场景。而且洞内有洞，洞与洞之间相连，形成了一个陡峭、壮观、神奇、华丽的大洞穴。太极洞开放了19个大厅，160多个景点。
四：池州大王洞
大王洞位于阜城西南的牌坊镇大山和穿山。该洞是一个由大田寮、哮天六寮和大王洞组成的巨型洞穴。D形状。干线全长2200米，规模宏大，自然奇观。它可以被称为洞里的国王。是安徽省第一批省级风景名胜区，是秋浦仙境的奇珍异宝。
五：芜湖博山洞
芜湖无为博山洞，在江北无为县最西端的省道旁，有一座小山，名叫夏波山。虽然山不高，不显眼，但它隐藏着一个晶莹的世界，被称为江淮独，博山洞——。这个洞穴发现于1993年。经专家考证，洞内的石灰岩是2.4亿年前海底沉积形成的，后随着地球的变迁地壳不断上升到陆地，洞穴中的自然景观形成了40万至50万年。在洞穴的下层，有许多石花，其中许多成长悬崖上的洞身，也是络绎不绝。据说它们已经形成了15万年以上，在国内同类洞穴中并不多见。
不及物动词马鞍山市华阳洞
华阳洞，位于安徽省马鞍山市含山县，是中国第一个4A级风景名胜区宝蟾的主要景点，洞深1600米。洞中有洞，洞中有河。河上泛舟，洞窟相连。华阳洞有四个洞，分别是天洞、北洞、门洞和地下洞。已探明的洞穴有5000多米长，有10个景点，102个景点。
华阳洞是第一个赞美禅宗的洞穴。然而，除了著名的宝蟾华阳洞，至少还有三个鲜为人知的洞穴：罗汉洞、仙人洞和古耜洞。
七：凤阳九洞
推荐理由：九雪洞，位于安徽省凤阳县城南30公里处，因山势温暖，盛产野生韭菜而得名。九雪洞东西向主洞长1472米，侧洞与北山蝙蝠洞相连，长约4000米。被专家誉为江北第一洞，其特点是深、大、险、奇、古。洞穴分为五大景点，即虎栖龙盘，摘星月亮，深峡谷，清澈的河流和蓝影，玉溪划船，有20多个重要景点。其中，虎踞龙盘是王伟忠准备驻军的主要地方摘星摘月是一个叫石头形状的物体数不胜数被古人。后三个景点蜿蜒曲折，神秘莫测，开发前从未有先民踏足。
八：宁国板桥西山洞
汤芳乡板桥西山洞，位于宁国市西部，风景秀丽的青龙湖上游，国家森林公园核心区，北临敬亭亭，南依黄山。境内有丰富的资源类型和独特的文化景观。风景秀丽，气候宜人，有独特的自然景观，如石壁、云海、瀑布、洞穴、竹海和大自然
2.合肥旅行社哪家最好
合肥安徽旅行社有限公司合肥公交旅行社安徽女子旅行社安徽新天地旅行社安徽顺达旅行社合肥花园旅行社安徽环球旅行社有限公司安徽海外旅游总公司安徽中国旅行社安徽康辉国际旅行社有限公司
3.合肥有名的旅行社
前段时间大部分旅行社都在招人。现在它现在是淡季，新兵少。如果你有经验，那更容易找到他们。可以问不同的旅行社！立即进行岗前培训，这换IC卡后最好找一些！它投简历一般没用，所以你你最好自己去！
4.安徽省旅游公司有多少家大公司
安徽六尺香酒业有限公司位于安徽省桐城市大观镇，桐城派故里，文化积淀深厚。毗邻206国道，距合肥安庆80公里，交通十分便利。
这里绿树成荫，环境优美，空气清新，风景秀丽，是生产白酒的理想场所。
安徽六尺巷酒业公司是桐城市重点招商引资项目，由四川沱牌集团、安徽百世佳公司、沱牌江苏销售公司、安徽销售公司共同建设，总投资2800万元。坚持桐城派文化上，公司发扬六尺胡同之风，大胆进行技术创新，形成了中高档第一，低档第二。有和、礼、礼、和、窖酒、庆、福酒、婚酒、龙眠世家、龙眠宴酒、龙眠泉等珍品。公司占地60亩，现有员工102余人，其中专业技术人员18人，大专以上学历26人。拥有纯水机、自动灌装机等国内一流的生产设备和气相色谱仪等先进的质量检测设备，年生产能力1万吨，年销售收入1.8亿。是安庆中高档白酒生产企业。
同六池香系列酒被确定为安徽省旅游定点消费产品。
2008年7月，公司顺利通过ISO9001国际质量体系认证。
公司荣获2008年桐城明星企业和纳税大户称号。
2008年荣获安庆市质量管理奖。
获得了青年文明2008年在安徽省。
万柳池巷系列酒自2008年1月上市以来，一直受到消费者的青睐。以其舒适的口感、独特的风格、精美的包装和和谐和礼貌，它已成为中国真正的文化酒，深受消费者赞不绝口。
字体他们的家很漂亮。暑假和三个同事去台湾地区找他们家。当初也是朋友介绍的。是一家比较低调的旅游公司。公司位于苏州园区的荣源大厦旁边。定制的7天行程很过瘾。司机和导游都很热情，服务也很优秀。它it’也不贵。如果你想走定制路线，不要不想麻烦自己，做攻略的朋友可以找他们聊聊。它还是值得推荐的。
5.合肥市旅游公司排名
合肥一些有趣的室内景点：
南面：汇源花园、明珠广场、崔飞湖公园、欧陆风情街、欢乐岛、阿联酋湾水世界、湖畔渡江战役纪念馆。
西：蜀山森林公园、植物园、天鹅湖、安徽名人馆、科技岛。
北：瑶海公园、生态公园、丰乐生态公园、三国遗址公园。
市区：包河公园、逍遥津公园、兴华公园、李福、明教寺。
东边：华冲公园
周边：紫蓬山、岱山湖、三河。
远的：皖西大裂谷、金寨天堂寨、牯牛降、天柱山、巢湖、南京夫子庙、芜湖方特。
6.合肥周边旅游景点
合肥得益于科技创新和优势产业，近年来成为综合实力快速提升的城市之一。在全国36个重点城市中，10年间GDP总量增长近两倍，年均增长12.3，仅次于贵阳。近年来，合肥中国的经济结构基本上与服务业齐头并进。去年，第三产业比重首次超过50%，这表明经济结构已经逐渐从传统的以工业为主向以工业为主转变
其中，平板显示和电子信息增速最快，年增速超过30%，成为国内最齐全、最先进的面板和光学生产基地。BOEs第6、8、10代最先进的面板线已经投产。全产业链带动光学、面板、玻璃、IC投资超过1400亿元。在未来很长一段时间内，平板显示和电子信息将成为合肥的第一主导产业。其次，合肥作为家电制造业，聚集了国内几乎所有的白色家电巨头，包括格力、海尔、美的、华菱等。它已成为中国最大的家电生产基地之一，去年生产电视机、洗衣机、冰箱和空调四大类产品近7045万台。中国每10台电视机、4台冰箱、4台洗衣机、17台空调中，就有一台产自合肥。和汽车零部件制造，全市上下游产业链有规模企业192家。2017年主营收入956亿元，成为合肥第三个亿级产业集群。去年共生产包括新能源汽车在内的汽车45万辆，已稳步成为合肥第三大主导产业。
该市的第四大主导产业是光伏和新能源。去年太阳能电池产量达到870万千瓦，占全国的1/11。
总的来说，合肥近年来的快速发展与境内的优势产业密切相关。依托其成为全国第二个国家级科学中心，合肥在科技人才引进、科研项目落地、科研机构设立等方面具有相当的优势。合肥经开区和高新区已发展成为中国综合实力最高的园区。在去年在国家级经济开发区的综合评价中，它名列第14位，在华中地区仅次于第12位的武汉经济开发区。
但同时也要看到，合肥离经济强市还很远，就是中间被武汉、长沙、郑州包围。截至2017年底，全市产业集群规模仍然较小，产值较低。家电集群最高产值只有1764亿元。各行业企业只有2257家，数量远低于其他经济强市。
从10年前的总量2000多亿，人口500多万，变成了总人口800万，人均GDP近10万元。合肥这几年的发展速度和质量确实可圈可点。作为旁观者，我希望合肥发展得更好。
:7.合肥旅游收入
1.安徽旅游集团有限公司：
安徽省旅游集团有限公司是以旅游和房地产开发为主营业务的省属国有大型企业。公司设有党委、纪委、工会、团委等机构，包括综合部、人力资源部、财务审计部、资产运营部、旅游发展部、房地产开发部六个职能部门。它是整个集团的管理决策中心、资本运营中心、利润分配中心和计划控制中心。
集团拥有25家全资、控股和参股公司，包括12家旅游企业和13家房地产及其他企业，形成五大业务板块：旅游景点、旅行社、酒店、交通和旅游房地产，是省内为数不多的集团化管理、多元化投资、产业化经营、专业化运作的旅游企业集团。
2.安徽能源集团有限公司：
安徽能源集团有限公司是安徽省政府出资的国有独资公司。是省政府授权的投资管理机构，是国有资产投资主体。负责全省电力、天然气等能源建设的资金筹集和投资管理，以及建设项目的资产管理和资本运营。
根据宏观经济形势的变化，我们及时转变了“十三五”发展思路，着力建设1000亿安徽能源加大供给侧结构性改革力度，优化增量资产，提升s
安徽投资集团控股有限公司获民1998年6月安徽省人民政府。是由原安徽省铁路建设投资有限公司、安徽省建设投资有限公司、安徽省农业投资有限公司合并组建的国有独资综合性投资公司，是省政府授权的投资主体和国有资产运营机构。公司注册资本60亿元，大型一级企业。
公司领导班子主要负责人由省委管理，安徽省国资委行使出资人监督和管理公司的权利的重大事件和活动。2011年8月，集团公司成功重组上海宇安投资集团有限公司，并按照现代企业制度的要求完善了法人治理结构。
目前，集团公司设有董事会、监事会和经理部、党委、纪委、工会和团委，下设6个专门委员会和11个职能部门，下辖1个分公司、8个全资子公司、3个控股公司和45个参股公司。
4.煤炭工业合肥设计研究院有限公司：
合肥设计与工程有限公司；煤炭工业研究总院是安徽省国有资产监督管理委员会直接监管的国家甲级综合勘察设计研究单位和安徽省高新技术企业美国政府。
该院拥有国家颁发的甲级工程设计、甲级工程咨询、甲级环境影响评价等10项甲级资质证书，电力工业(火电)等9项乙级资质证书，对外经济合作资质证书，煤炭工程勘察设计专有技术20项。
5.安徽华强工贸集团有限公司：
安徽华强工贸有限公司；贸易集团有限公司是2006年经省政府批准成立的国有独资企业集团，正式纳入安徽省人民政府国有资产监督管理委员会管理以来料加工、业务和资产管理为主体。
安徽华强工贸集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是集团公司的决策机构。董事会由七人组成，设董事长一人，副董事长二人。公司依法设立监事会。监事会由五名成员组成，设主席一名。
2010年12月-2010年12月，合肥周边上路旅行的地方很多，长丰的草莓基地也值得一去。唐驰金孔雀、温泉胜地、野夫国家森林公园、佛教圣地、黄山和宏村都是值得自驾游的地方。还可以参观湖光山色，森林公园，草莓基地，湖光山色。
二、安徽省旅游集团有限责任公司的集团概况
安徽省旅游集团有限责任公司是经省人民政府批准，经过2003年和2011年两次战略重组而设立的省属国有企业，主营业务为旅游业、粮食和商贸业、房地产业，是安徽省省属企业中唯一一家从事旅游产业经营的省级旅游企业集团，也是全省为数不多的集团化管控、产业化经营、多元化发展、专业化协作的大型现代服务类企业之一。
省旅游集团隶属安徽省国资委管理，集团公司设有董事会、党委会、监事会、经营层、纪委、工会、团委等组织机构，内设综合部、人力资源部、财务部、监察审计部、资产运营部、旅游开发部、粮食和商贸发展部、房地产开发部8个职能部门，是全集团的经营决策中心、资本运营中心、风险管控中心、营销策划中心。省旅游集团连续三年跨入“中国旅游集团20强”行列（2012年排名第14位），连续两年进入“安徽省百强企业”排行榜（2012年排名第87位），首次跻身“中国服务业500强”榜单（2012年位列第473位）。同时，先后荣获“安徽十大强省品牌”、“安徽旅游行业十大影响力品牌”、“安徽省农业产业化龙头企业”和“安徽房地产品牌企业”等称号。
自2003年11月第一次战略重组以来，省旅游集团紧紧抓住国家“把旅游业培育成国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的战略机遇，在安徽“推进旅游产业强省建设”的战略方针引领下，大力弘扬“包容、合作、竞争、创想”（简称4C）的企业精神，积极创新发展路径，着力推进整合重组，形成了“旅游景区、宾馆酒店、旅行接待、粮食收储、旅游地产”五大经营业态，成功走出了一条“主业互补、板块联动、产业经营、总部带动”的新路子。
近年来，安徽省旅游集团紧紧围绕“实施倍增计划，推进转型跨越”这一战略目标，以加强重点项目建设和骨干企业培育为抓手，以资本运营和战略合作为手段，先后对六安天堂寨、泾县桃花潭、江南第一漂、黄山唐模、合肥安兴生态园五个景区进行了系统的规划、开发和宣传,相继投资开发了合肥CBD中央广场、芜湖国际会展中心、合肥华侨广场（现银泰中心）、IFC安徽国际金融中心、芜湖中央城、合肥太阳湾养生公馆、六安安兴正和城等一批大型商业地产和旅游地产项目，对安徽省机械化粮库、双凤粮库等5座粮食仓储设施进行了扩建和提升，培育和形成了安徽天堂寨旅游发展公司、安徽省粮油储运公司、安徽安兴发展股份有限公司、安徽省城建设计研究院等一批在省内外具有较强影响力的品牌骨干企业，构建了“以旅游业为主导，以粮食商贸业为基础，以房地产业为支撑，以总部经济为核心”的发展格局。
目前，安徽省旅游集团下设各类子企业28家，拥有国家5A级旅游景区1个（天堂寨）、4A级旅游景区2个（黄山唐模、泾县桃花潭）、3A级旅游景区1个（江南第一漂），拥有标准五星级的酒店1家（芜湖中央城大饭店）、扩建升级中的五星级酒店2家（安徽饭店、安兴国际度假山庄）、连锁商务酒店3家(华侨商务连锁)、国际乡村酒店1家（中法合作唐模国际乡村旅馆），国际国内功能兼备的旅行社1家（安徽海外旅游公司），省内重点交通运输企业1家（安徽友谊外事旅游汽车公司），国家综合甲级资质建设工程勘察设计院1家（安徽省城建设计研究院），农业产业化省级龙头企业1家（安徽省粮食集团），大型现代粮食储备库5座（安徽省机械化粮库、安徽省双凤粮食储备库等），已经逐步发展成为安徽旅游行业中“产业链条完整、服务要素齐全、综合优势明显、企业文化先进”的标杆企业。
三、黄山介绍
分类:地区>>安徽>>黄山市
问题描述:
黄山风景介绍饿。。。。。。。。。。。。。。
解析:
黄山风景区
黄山，位于安徽省南部黄山市境内，东经118°1'度，北纬30°1'，南北长约40公里，东西宽约30公里，山脉面积1200平方公里，规划面积约154平方公里。年均降雨量2394.5毫米，年均气温7.8℃，夏季最高气温27℃，冬季最低气温－22℃，属亚热带季风气候。1985年入选全国十大风景名胜，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，今年2月入选世界地质公园。
1979年7月，***同志视察黄山，作出了“要有点雄心壮志，把黄山的牌子打出去”的重要指示，从此揭开了黄山旅游发展的新篇章。在党中央、国务院的亲切关怀下，在省委、省***、市委、市***的正确领导下，黄山风景区历届领导班子，带领广大干部职工，时刻牢记《世界遗产公约》所赋予的责任，以保持遗产资源的真实性和完整性为己任，始终坚持“严格保护，统一管理，合理开发，永续利用”的风景名胜区工作方针，正确处理保护管理与开发利用的关系，努力促进环境、生态、经济、社会协调健康持续发展。森林覆盖率由80年代初的56%提高到83.4%，植被覆盖率高达92%，景区内空气清新，水质优良，环境优美，生态系统平衡稳定，各项生态环境指标均达或好于国家标准，成为名符其实的“天然氧吧”、“华东动植物宝库”和“人间仙境”。2002年，景区共接待中外游客135.48万人次，其中：国内游客126.25万人次，入境游客9.23万人次。黄山旅游集团实现经营总收入5.92亿元。2003年，受“非典”影响，共接待游客103.9万人次。
一、资源概况
黄山，原名黟山，因峰岩青黑，遥望苍黛而名。后因传轩辕黄帝曾在此炼丹成仙，唐玄宗信奉道教，故于天宝六年（公元747年）六月十七日改为“黄山”。据地质资料分析，黄山在四亿年前元古代震旦纪是古扬子海，两亿年前中生代三迭纪“印支地壳运动”变为陆地。此后，又历经多次造山运动的磨砺和第四次冰川的洗礼，才逐渐形成今天这样雄奇险幻的景色，被世人誉为“天下第一奇山”。资源主要特点：一是景观奇特。景区内有名可数的景点800多处。千米以上的山峰有77座，命名的有36大峰，36小峰。三大主峰都在1800米以上，且各有特点：莲花峰瑰丽，光明顶高旷，天都峰险峻。奇松、怪石、云海、温泉、冬雪俗称黄山“五绝”。奇松，“高可寻丈短尺许，寄生以石不以土”。名松一百多棵，其中列入世界遗产名录的有32棵。怪石，有名可数的有一百二十多处，它们巧夺天工，妙趣横生。尤其是与奇松相映成趣，分外瑰奇。“黄山甲天下，松与石最奇”。云海，是黄山的魔术大师，使山静中有动、动中有静，“只信茫茫云是海，不信茫茫海是云”。温泉，属碳酸盐型，水质可浴可饮，水温长年保持在42℃左右。“五岳若与黄山并，犹欠灵砂一温泉”。冬雪，是游人公认的一绝。黄山每到严冬，便“处处路通琉璃界，时时身在水晶官”。1993年12月，***总理视察黄山时指出：“黄山本来就很美，冬雪更为黄山增添了无穷的魅力。”二是动植物资源丰富。黄山素有“华东植物宝库之称”，共有高等植物217科1664种，其中原生植物1446种。主要有黄山松、黄山杜鹃、天女花、木莲、红豆杉、铁杉等。植被覆盖率达92%，森林覆盖率达83.4%。珍禽异兽种类繁多，群落完整，生态稳定平衡。动物共550种，属国家一、二、三类保护动物30多种。主要有短尾猴、四不象、小灵猫、苏门羚、梅花鹿、娃娃鱼、白鹇、八音鸟、相思鸟等。三是文化底蕴深厚。黄山景区地处文化历史悠久的古徽州，现有摩崖石刻200多处，古道、古桥、古寺、古亭等古建筑近百处；历代歌颂黄山的诗词歌赋2万多首（篇）；以黄山为题材的书法、绘画、摄影作品难以计数。明末清初，渐江、石涛、梅清等人师法自然，创立了“黄山画派”，历数百年而不衰。近年来拍摄并在世界很多国家和地区播放的影视风光片，出版的中外科普和游览丛书、导游图、画册、影集、名信片，发行的黄山系列邮票，刊发的各类论文，也构成了黄山文化的重要组成部分。
二、规划管理情况
依据《风景名胜区管理暂行条例》和《黄山风景名胜区管理条例》，景区严格规范管理和建设行为，妥善处理保护与开发的矛盾，把各项工作逐步纳入了依法管理的轨道。
1、高度重视规划。早在1980年5月，安徽省人民***就成立了黄山规划领导小组。1993年，又成立了以省长为主任的黄山规划委员会。黄山总体规划批准后，相应设置了规划、土地、建管办及工程建设交易中心机构。相继出台了《黄山风景区规划管理暂行规定》、《建设项目与征拨土地法定程序》等规章制度。
2、科学编制规划《黄山风景区总体规划》于1982年编制完成，1988年经国务院原则同意，建设部批准实施。依据总体规划，黄山管委会先后编制了6个游览景区（温泉、玉屏楼、北海、云谷寺、松谷庵、钓桥庵）详细规划和若干个地段、节点详细规划，还陆续编制了电力、通信、交通、给排水、环保、标牌等专项规划，从而形成了紧密联系黄山实际的完整的规划体系，包括总体规划、详细规划、地段详细规划、节点详细规划四个层次和区域类、分区类、单体类、专项类四个类型规划。
3、严格执行规划为确保黄山规划得到严格执行，安徽省黄山规划委员会，定期研究黄山保护、规划建设和管理中的重大问题，对黄山及其周边区域进行规划协调和监督管理。黄山管委会建立并实施了一整套以规划为控制依据的项目管理和审批程序，严把建设工程选址、方案设计、环境评估、施工组织等关键环节的审批关。凡工程选址不利于保护人文古迹和自然资源的、方案设计与风景名胜景观不协调的项目均不予上报，一切服从保护的需要。对已批准立项的工程项目，在施工建设过程中，保护部门实施全过程跟踪管理。在建筑格调上，遵循规划中提出的“保持地方特色”的原则，十分注重工程建筑与周围景观的协调，因地制宜，因景制宜，依山就势，顺其自然，达到了“以物衬景”、“相得益彰”的建筑效果，并在实践中总结出黄山建筑物“宜低不宜高，宜藏不宜露，宜素不宜艳，宜衬景不宜败景”的成功经验。1998年联合国专家组对中国世界遗产地进行评估总结时指出：“黄山可以作为东亚地区将旅游设施和谐地融入自然景观的示范。”
4、适时修编规划1982年完成的总体规划是黄山历史上第一个全面的综合性规划，是当时历史条件和认识水平下的一个较优秀的风景区总体规划，对黄山20年来的保护、利用和管理，特别是对遗产的成功申报，起到了不可替代的作用。从编制至今已实施二十余年，超出了规划实施期限，提出的问题基本解决，基础性建设基本完成；在这个背景下，根据国务院国发（2002）第13号文件精神，按照建设部关于国家重点风景名胜区综合整治工作的要求，黄山管委会于2002年9月委托清华大学对原《黄山风景名胜区总体规划》进行正式修编，现即将编制完成。
黄山风景区新一轮总体规划在现规划实施成果的基础上，以科学的发展观为指导，努力推动黄山风景区从四个方面寻求新发展：即在扩大范围、增加容量的情况下求发展；在减少局部时间、局部空间超负荷下求发展；在保护核心区、保护带下求发展；在强化管理、确保永续利用上求发展。从而形成六项创新规划成果：一是提出了一个从目标、战略到行动计划的三位一体的多层次的规划体系。二是运用世界先进的保护理念，提出宏观的、极具针对性的保护对策和风景区的科学整体保护战略。三是紧跟国际前沿，提出风景资源的分类保护，增加对自然音景、自然光景、自然化学信息、气味的保护管理。重点突出对文化资源的保护、发掘与展示。四是探讨解决社区问题的思路与对策。五是体现以人为本，提出游客时空分布管理规划，在保护资源的前提下，最大限度的满足黄山风景区的游客体验。六是通过开发生态旅游点、设计丰富多样的旅游产品，使黄山风景区的容量得以进一步拓展。
三、资源保护情况
根据黄山资源现状和特点，资源保护管理工作的重点主要放在以下五个方面：
1、森林资源的保护。(1)坚持护林防火。成立护林防火领导指挥机构，由管委会主要负责人担任指挥长，编制了《森林防火工程规划》、《防火办法》和《扑火预案》，层层落实森林防火目标管理责任制，组建了50名事业单位编制的专业防火队伍；配备了交通、通讯、人工降雨高炮等防灭火设施和装备，游道沿途设置防火蓄水池；利用防火宣传站（车）、张贴防火标语、设置禁火标志等形式，对游人进行防火宣传，从2003年10月起，风景区全面实行室外禁烟管理制度；加强野外用火管理，实行野外用火审批制度；划定外围防火保护带，与景区周围乡镇村签订《联防公约》和《防火协议》，实行联防共保。截至2003年底，黄山已实现连续24年无森林火灾。(2)加强森林病虫害防治。成立了森林病虫害防治指挥部，领导部署全山森林植物检疫和森林病虫防治工作，制定了《黄山森林植物检疫实施办法》；在市***领导下，积极实施松材线虫病预防工作，在黄山景区周围建设一个宽4公里，长100公里的非松林带，以彻底阻断松材线虫病自然传播的渠道。根据黄山市***松材线虫病防治工程，编制了《黄山风景区预防松材线虫病目标规划和实施计划》、《松材线虫病防治预案》等规章；还组建了病虫害监测网络，每年春秋两次开展病虫害专项普查；进山各主要路口均设立了森林植物检疫检查站，制定严格的检疫检查制度。同时，积极与省内外科研院校进行科技合作，研究松材线虫病的防治方法。与安徽农业大学合作的“黄山风景区松材线虫的监测和预防”的研究课题，获得安徽省科技成果奖。(3)禁止乱砍滥伐。成立了黄山森林公安分局和两个森林派出所，设立护林点，常年聘请景区周围乡村有威望的老干部担任护林员。实行重点地区驻点值班制度，加强对景区外围地带的巡护工作，有效防止了乱砍滥伐现象的发生。
2、古树名木的保护。设置“资源保护管理科”，成立了“黄山风景区古树名木保护专家组”，每年聘请国内外知名专家教授对景区古树名木的生长环境、分布规律、土壤特征等进行抽查、调研，掌握其生长规律。建立古树名木技术保护微机档案，划定保护范围，设立标志说明牌，实行分级挂牌管理，对列入世界遗产名录的54株古树名木实行责任制管护，将管护责任落实到人。对蹬道旁的名松古树，设立石质围栏或进行竹片围护，防止游人刮刻。对生长衰弱的古树，采取复壮措施，恢复其生机。对迎客松实行特级护理，确定专人全天候守护。
3、生物多样性保护。制定实施了《黄山风景区动植物保护暂行规定》，加强野生动物资源保护。扶持周边乡镇项目建设，开辟了野生短尾猴观赏景点，开展了对属于我国特有的二类保护动物——黄山短尾猴的专业化、科学化保护与管理，不仅保护了猴类种群和生物多样性，维护了自然生态平衡，而且还达到了激发游人的情趣，带动了周边农民致富的目的。
4、生态环境的保护。一是进行能源结构改造。建成山上、山下两座35KV输变电工程，景区实现从烧柴、烧煤、烧油、烧气逐步过渡到目前以用电为主的燃料结构，大大减轻了对环境的污染。二是加大对环境卫生管理软硬件的投入，组建了一支近200人的环卫专业队伍，形成区域、路段责任制卫生清扫、保洁网络。沿游道设置垃圾池600余个、建成6个垃圾处理场，垃圾日产日清，实现无害化处理率100%。建成高标准旅游公厕4座。三是控制和减少资源占用及污染物排放，在山外建成洗涤中心、净菜中心、垃圾处理站和生活基地，实行净菜上山，垃圾下山。积极实施餐饮业油烟净化工程。四是狠抓污水处理设施建设，投资1000余万元建成生活污水处理设施15处，日处理能力达5000吨，从2004年起，黄山将对全山所有污水处理设施实施统一管理，确保所有外排污水达标排放。五是对疲劳景点实施3--5年封闭轮休，促进植被生长，恢复生态环境。六是加强环境监测与管理，确保建设项目环评及“三同时”执行率达100%。2004年4月底前，黄山景区两座（山下、山顶各一座）高标准的大气自动监测站将全面建设投入使用，实现全省数据联网。七是积极开展ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全卫生体系认证工作。
5、文化遗产的保护。我们始终坚持自然遗产与文化遗产保护并举，人文胜迹和森林资源保护并重的方针，实现了对文化遗产的有效保护。对列入世界遗产名录的文化遗产有计划、有针对性地进行挖掘、整理、修复。重点抢修的明代古刹慈光阁，对云谷寺灵锡泉古迹遗和松谷禅林古建筑实施了抢救性修复；对200多处摩崖石刻涂漆刷新，在慈光阁景区建立了黄山著名石刻碑廊。投资500余万元，建成了黄山博物馆（黄山游人中心），通过声像、图片、实物、标本等形式，向游人无偿展示深厚的黄山文化、珍贵的遗产资源及遗产保护管理状况，对游客进行珍惜遗产、保护环境的宣传教育。
四、开发建设情况
景区较大规模的开发建设始于20世纪30年代，但至建国前仍只有简易的登山道和简陋的接待房。1979年以来，尤其是被列为世界文化与自然遗产以来，黄山管委会先后投入巨资用于基础设施建设和资源环境保护。
随着黄山对外开放，游人猛增，接待服务设施严重不足，供需矛盾突出。从80年代初起，为了解决交通和住宿的瓶颈制约，先后新辟了天都新道、白云新道、丹霞蹬道、石笋矼磴道，修建了云谷、太平和玉屏三条客运索道，完成了温云路和温慈路路面改造，开通了程控电话、移动电话和无线寻呼系统，兴建了西海、云谷寺、天海、玉屏楼、五里桥等防火水坝30多处，总库容达30万立方米。建成了日处理能力3000吨净化水厂一座，综合供水工程正在实施当中。建成了35KV白鹅岭变电站和35KV温泉变电站。同时，依据规划新建改建了接待宾馆和饭店。景区内现拥有各类宾馆和招待所20多家（其中四星级3家，三星级5家）。
近年来，为加速与国际旅游市场的接轨，在景区外屯溪投资兴建了具有国际水准的卡丁车场和环幕影院，扩大了经营规模，提升了接待档次，使产业体系不断完善，产业素质不断提高。云谷、玉屏和太平三条索道的建成，形成了景区内游览的立体交通网络，初步实现了“山上游，山下住”的格局。对景区中的一些热点热线进行控制管理，实行定时开放、定量游览、定期封闭轮休，恢复自然生态。在利用老景区的同时，景区内还先后开发了松谷、白云、西海大峡谷等新景区，以增加游览区域、引导游人分流。
五、管理体制情况
1、体制沿革及机构设置情况。民国期间，***在黄山先后设有黄山建设委员会驻山办事处和黄山管理局等机构。1949年4月27日，黄山解放。皖南行署派员接管黄山，成立黄山人民管理处(科级建制)。1952年10月，管理处升为县处级建制。文革期间，“黄山管理处革命委员会”曾一度代替黄山管理处行使职权。
1979年7月11－16日，***同志徒步视察黄山，对发展黄山旅游事业作出重要指示。同年10月，黄山管理处升格为黄山管理局(厅级)，属省直事业单位。1983年12月，国务院批准设立县级黄山市，撤销太平县建制。当时，县级黄山市与黄山管理局两块牌子一套人马，其重要人事任免须报黄山管理局同意。1986年6月，省委、省***决定：黄山管理局受省和徽州地区双重领导，业务上以省为主；黄山市由徽州地区代管。黄山管理局、徽州地区和县级黄山市三方领导实行交叉任职。
1988年12月，为进一步贯彻落实国务院关于设立地级黄山市的批复精神，省***决定：撤销黄山管理局，黄山管理局原内部机构、直属单位及人员编制划归黄山风景区管理委员会管理和领导，级别、待遇不变。黄山风景区管理委员会在黄山市人民***领导下工作。1989年4月，省人大常委会通过《黄山风景名胜区管理条例》。《条例》第四条规定：“黄山市人民***设立黄山风景区管理委员会。管委会主任由市长兼任，管委会在黄山市人民***的领导下，主持风景区的管理工作”。至此，以法律形式明确了黄山风景区管理体制。
黄山管委会实行事业单位，企业管理。市委书记任管委会党委第一书记，市长任管委会主任，现确定一名市委副书记任管委会党委书记、管委会副主任，主持景区工作。根据省、市***的授权，黄山管委会行使相应的行政执法权和国有资产经营权。同时，在资源保护、规划建设等方面接受建设部及省、市建设部门的指导和监督。目前，黄山管委会内设6个处（室、局）：办公室、政治处、园林局、规划土地处、计财处（内设审计室）、综治办。机关党委、工会、共青团按章程设置，由政治处管理。
随着旅游经济的发展和改革的推进，黄山传统的企业经营模式也发生了重大变化。1989年2月，撤销旅游处，成立安徽省黄山旅游总公司(后更名为“黄山旅游发展总公司”)。1995年12月，省体改委批复同意黄山旅游发展总公司改制，以总公司所属优良资产和优质企业筹建“黄山旅游发展股份有限公司”。1996年11月，股份公司成立，并向社会公开发行股票。1999年6月，由黄山旅游集团有限公司（前身为黄山旅游发展总公司）发起组建了“黄山旅游集团”。集团以股份公司为主要骨干企业，同时也包括集团直属企业和管委会所属企业在内（至2003年底，集团拥有下属企业近41家，固定资产约17亿元）。管委会、旅游集团、股份公司主要领导交叉任职。
黄山管委会现有管理人员636人，各类专业人员占管理人员总数的61.7%。其中：直接从事风景名胜管理的专业人员244人，占管理人员总数的38.4%；公安、交通、综合治理等专业人员148人，占管理人员总数23.3%，其他人员244人，占管理人员总数的38.4%。
2、体制运行情况。1996年黄山旅游发展股份有限公司的成功创立和景区国有资产所有权与部分经营权适当剥离的实践，对黄山各项事业步入一个全新的发展阶段产生了积极而深远的影响。一方面，黄山管委会集中精力抓资源保护、管理和执法，使风景区的综合管理水平不断上台阶，先后荣获了诸多国家级荣誉称号。另一方面，股份公司的创立，打破了沿袭多年一贯制的计划经济管理模式，引进了先进的管理经验，推进了现代企业制度的建立，既促进了黄山的经营和管理工作，又推进了黄山世界文化遗产和周边地区的文物保护和管理工作。如对程大位珠算博物馆、齐云山、花山谜窟等省内外10多个景点和景区进行了委托管理。股份公司收入增加，实际上是对世界遗产地保护增加了投入。目前黄山旅游集团有限公司，拥有黄山旅游发展股份有限公司48.5%的股权，取得绝对控股地位。依据合同约定：（1）在权属问题上，黄山风景区门票的所有权归国家所有，不作为作价入股，只将门票经营权在一定时间内授权黄山旅游发展股份有限公司实施专营。如若股份公司在经营的过程中，有违反合同的行为，黄山管委会将有权收回门票的专营权；授权期满，黄山管委会仍可将门票专营权收回。（2）在收入分配上，一是门票的全部收入按5：5的比例分成，其中50%归黄山管委会所有，另50%留存在股份公司中作为利润部分，再按权益比例划分，即其中48.5%的利润为管委会所有,公众股东从门票利润中的实际收益不足门票收入的四分之一;二是股份公司年度经营利润的48.5%归黄山管委会所有,股份公司收取的每张门票10元资源保护费全部交黄山管委会使用。(3)在履行职能和资金使用上，股份公司上市后，随着门票的所有权与经营权的适度分离，股份公司要对景区内道路的维修、景点的维护和开发、景区内的卫生环保、风景区相关对外宣传促销等事宜负全部责任。
为认真落实国家改革政策，适应市场经济发展的需要，提高管理效能，自2003年8月份起，黄山风景区根据市委、市***的统一部署，推进了一系列改革，完成了机关“三定”工作。在集团和股份公司推行劳动关系、用工制度和分配机制等改革，此项工作正在进行之中。
六、文明创建情况
多年来，以创建“文明山”为主线，围绕着“文明言行、环境卫生、服务质量、市场秩序”四个专题，黄山管委会开展了形式多样的创建活动。先后有组织地开展了创建“青年文明号”、“五好文明家庭评选”、“精神文明十佳人物”、“社会主义精神文明知识竞赛”、“推广文明用语、不说服务忌语”、“安全文明小区”、“满意在黄山、微笑在岗位”、等活动，促进员工业务素质和技能的不断提高。
对社会治安综合治理工作常抓不懈，保持良好的旅游市场秩序，净化旅游环境。在总结历史经验教训的基础上，管委会成立综合治理委员会，常设了综合治理办公室，设立了六大景区综合治理小组，定期抽调精干人员驻点工作，并成立稽查队参与治安防范。同时，经常对景区周边农民大力开展爱山护山和法制教育，对个体商贩进山经商运输实行总量控制，定点定线亮证经营，取缔无证商贩，适时开展“严打整治”斗争。此外，还加大了对周边乡镇扶持力度，资助他们修桥、补路，兴办学校和各类企业，将周边村民的致富点控制在山外，逐年减少景区内的经营网点。
经过多年的努力，黄山风景区的保护与管理工作受到了社会各界的充分好评和肯定：①1992年，被建设部授予“全国先进风景名胜区称号”；②1994年获“管理成就奖”；③1993年、1995年、1997年先后被建设部授予国家级“卫生山”、“安全山”和“文明山”称号；④1998年被中国教科文组织全国委员会授予“世界遗产保护先进单位”称号；被联合国教科文组织中国委员会、国家文物局、国家建设部评为“世界遗产保护管理先进单位”；⑤1998年被中央文明办、建设部、国家旅游局授予“全国文明风景旅游区示范点”称号；⑥1999年11月，获联合国教科文组织颁发的“梅利娜.迈尔库里世界文化景观保护与管理国际荣誉奖”（全世界三家，亚洲仅黄山一家）；⑦2000年12月，通过国家旅游局“AAAA”级旅游景区（点）质量等级评定，同年又被建设部授予“全国风景名胜区先进单位”；⑧2001年12月，被国土资源部正式命名为“国家地质公园”。⑨2004年2月，以总分第一的成绩被联合国教科文组织命名为“世界地质公园”。联合国世界遗产委员会盛赞：黄山是一个杰出的风景区，是一个管理很好的世界遗产景区，是一个有大量游客到一个复杂景区的优秀管理示范。建设部有关专家在考察黄山后，作出了这样的评价：黄山风景区内没有任何一个项目建设违反了规划管理程序。2002年5月，全国人大常委会环境与资源保护委员会主任、世界知名环境专家曲格平同志考察黄山后认为“黄山的美丽无与伦比，是我看到的世界最美的地方。黄山的管理水平是国际先进水平，一些办法看似很笨，但很有效，有效的才是先进的。如果要在这方面对它横加指责，我看大可不必”。曲格平同志还为黄山题词“人类生态第一山”。
2004年，黄山风景区已将争创“全国文明风景区”当作一件大事来抓，并以此为契机，力争使文明创建工作再上新台阶。
与中国风景名胜事业的发展要求相比，与迅猛发展的旅游形势相比，与兄弟风景区相比，与各级领导和广大群众的殷切期望相比，黄山风景区所做的工作还很不够，所取得的成绩也还很有限，面临的问题和困难还很多。但黄山管委会有信心和决心立足于改革，以“***”重要思想为指导，遵照江总书记关于黄山“不仅要使之成为风光秀丽的旅游景地，而且要使之成为进行爱国主义教育的重要场所”的指示，解放思想，更新观念，与时俱进，改革创新，为保护和管理好世界遗产不断做出新的努力。
门票：201元/人（其中含景区意外伤害险1元）。
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